Channel Management in Mykonos

Die meisten Eigentümer auf Mykonos verlieren 20–35 % ihrer potenziellen Einnahmen aufgrund derselben drei Probleme: zu niedrige Preise in den Vor- und Nachsaisonen, ein schwacher Kanalmix und langsame Reaktionszeiten bei Gästen. Wir beheben alle drei vom ersten Tag an. Unser Revenue-Team passt täglich die Preise jedes Inserats an die Nachfrage der Beachclub-Saison, den vergleichbaren RevPAR in Agios Lazaros und Psarou sowie den Buchungsfortschritt an.

Die Einhaltung wird intern abgewickelt. EOT-Kurzzeitmietlizenz und griechische Steuervertretung inklusive. Sie erhalten eine einzige monatliche Abrechnung, brutto-zu-netto, mit jedem detailliert aufgeführten Punkt – keine undurchsichtigen Provisionen, keine Überraschungsabzüge.

Wir konzentrieren uns auf die Mykonos-Viertel, in denen die Nachfrage nach Premium-Kurzaufenthalten tatsächlich bedient wird: Agios Lazaros, Psarou, Elia, Ornos, Chora, Super Paradise. Jeder Bezirk hat seine eigene Preiskurve, sein eigenes Gästeprofil und seine eigene Logik für den Mindestaufenthalt – ein Einheitskalender lässt Geld auf dem Tisch liegen.

Wenn sich Ihre Residenz außerhalb dieser Gebiete befindet, werden wir sie trotzdem prüfen, aber nur dann aufnehmen, wenn wir zuversichtlich sind, dass wir einen überdurchschnittlichen RevPAR liefern können.

Das Zeitfenster von Juni bis September leistet auf Mykonos die Hauptarbeit, aber der typische ADR-Anstieg von 18–32 %, den unsere Eigentümer verzeichnen, kommt aus den Nebensaisonmonaten. Wir verwenden ein proprietäres Modell, das die Preise der Wettbewerber, das Buchungsfenstertempo, den Aufenthaltsmix und Ereignissignale (Beachclub-Saison, Yachtanreisen, DJ-Residenzen und Sommerhochzeiten) kombiniert – täglich neu berechnet.

Die Regeln für Mindestaufenthalte variieren je nach Saison: strenger im Juni, gelockert in Wochen mit geringer Nachfrage, um Lücken zu füllen. Das Ergebnis ist eine ganzjährige Belegung von etwa 91 % bei einer typischen Mykonos-Portfolio-Immobilie.