Park City 短期租赁管理 — Old Town、Deer Valley 和 Empire Pass

Park City 的大多数业主因三个相同的问题而损失其潜在收入的 20-35%：平季定价过低、渠道组合薄弱以及客户响应时间缓慢。我们从第一天开始就重新解决这三个问题。我们的营收团队根据圣丹斯电影节的需求、Old Town 和 Deer Valley 可比的每间可售房收入以及未来预订进度，每天重新定价每个房源。

合规性由内部处理。Park City 夜间租赁营业执照和 12.4% 的旅游税已处理。您将收到一份单一的月度报表，总收入到净收入，每项费用都详细列明 — 没有不透明的佣金，也没有意外扣减。

我们专注于 Park City 短期高端住宿需求实际存在的社区：Old Town、Deer Valley、Empire Pass、Promontory、Silver Lake、The Canyons。每个区域都有自己的定价曲线、客户画像和最短住宿逻辑 — 一刀切的日历会损失收入。

如果您的住宅位于这些区域之外，我们仍然会进行评估，但只有在我们确信能够提供高于市场平均水平的每间可售房收入时才会签订合作协议。

12 月至 4 月的窗口期在 Park City 承担了大部分的收入重担，但我们的业主通常看到的 18-32% 的平均日房价增长来自于平季。我们使用一个专有模型，融合了竞争对手定价、预订窗口期、入住时长组合和活动信号（圣丹斯电影节、滑雪季、犹他州巡回赛和夏季高山活动）— 每 24 小时重新运行一次。

最短住宿规则因季节而异：12 月收紧，在需求较低的几周放宽以填补空缺。结果是，Park City 典型托管物业的全年平均入住率约为 87%。