Управление краткосрочной арендой на Капри — Анакапри, Марина Пиккола и Марина Гранде

Большинство владельцев на Капри теряют 20–35% своего потенциального дохода из-за одних и тех же трех проблем: заниженные цены в межсезонье, слабый выбор каналов и медленное реагирование на запросы гостей. Мы исправляем все три с первого дня. Наша команда по доходам ежедневно пересматривает цены для каждого объекта в соответствии со спросом сезона яхт, сопоставимым RevPAR в Анакапри и Марина Пиккола, а также темпами будущих бронирований.

Соответствие требованиям обрабатывается внутри компании. CIR Кампания и сезонное ценообразование, используемые для короткого окна. Вы получаете единый ежемесячный отчет, от валовой до чистой прибыли, с детализацией каждой статьи расходов — никаких непрозрачных комиссий, никаких неожиданных вычетов.

Мы сосредоточены на районах Капри, где действительно реализуется спрос на элитное краткосрочное проживание: Анакапри, Марина Пиккола, Марина Гранде, Трагара, Дамекута, Центро. Каждый район имеет свою кривую ценообразования, профиль гостей и логику минимального срока пребывания — универсальный календарь оставляет деньги на столе.

Если ваша резиденция находится за пределами этих районов, мы все равно ее рассмотрим, но возьмем на борт только тогда, когда будем уверены, что сможем обеспечить RevPAR выше рыночного.

Период с мая по октябрь является наиболее активным на Капри, но прирост ADR на 18–32%, который обычно видят наши владельцы, происходит за счет межсезонья. Мы используем собственную модель, которая сочетает ценообразование конкурентов, темпы бронирования, сочетание продолжительности пребывания и сигналы событий (сезон яхт, Capri Hollywood, летние поездки знаменитостей и сентябрьское межсезонье) — пересчитывая каждый 24 часа.

Правила минимального срока пребывания меняются в зависимости от сезона: строже в мае, более мягкие в недели низкого спроса для заполнения пробелов. Результатом является заполняемость около 91% в среднем по году для типичного объекта недвижимости в портфеле Капри.