Управление краткосрочной арендой в Куршевеле — 1850, Le Jardin Alpin и Bellecôte

Большинство владельцев в Куршевеле теряют 20–35% своего потенциального дохода из-за одних и тех же трех проблем: заниженные цены в межсезонье, слабый выбор каналов и медленная реакция на запросы гостей. Мы исправляем все три с первого дня. Наша команда по доходам ежедневно переоценивает каждое объявление на основе спроса BJW Courchevel, сопоставимого RevPAR в 1850 и Le Jardin Alpin, а также текущего темпа бронирований.

Соблюдение норм осуществляется собственными силами. Классификация Meublé de tourisme и управление taxe de séjour. Вы получаете единый ежемесячный отчет, от валовой до чистой прибыли, с детализацией каждого пункта расходов — никаких непрозрачных комиссий, никаких неожиданных вычетов.

Мы сосредоточены на районах Куршевеля, где действительно существует спрос на элитное краткосрочное проживание: 1850, Le Jardin Alpin, Bellecôte, Cospillot, Moriond, La Tania. У каждого района своя кривая ценообразования, профиль гостей и логика минимального пребывания — универсальный календарь оставляет деньги на столе.

Если ваша резиденция находится за пределами этих районов, мы все равно рассмотрим ее, но примем на борт только тогда, когда будем уверены, что сможем обеспечить RevPAR выше рыночного.

Период с декабря по апрель является основным в Куршевеле, но прирост ADR на 18–32%, который обычно наблюдают наши владельцы, происходит в межсезонье. Мы используем собственную модель, которая сочетает ценообразование конкурентов, темп бронирования, сочетание продолжительности пребывания и сигналы событий (BJW Courchevel, лыжный сезон, Русское Рождество и Пасхальный пик) — пересчет выполняется каждые 24 часа.

Правила минимального пребывания меняются в зависимости от сезона: строже в декабре, более гибкие в недели низкого спроса для заполнения пробелов. В результате заполняемость составляет около 89% в течение года для типичного объекта недвижимости в портфеле Куршевеля.