カボ・サン・ルーカスでの短期レンタル管理 – ペドレガル、パルミラ、カボ・デル・ソル

カボ・サン・ルーカスのほとんどのオーナー様は、次の3つの問題により潜在的な収益の20～35%を失っています。それは、過小評価された閑散期、弱いチャネルミックス、そしてゲストへの対応の遅さです。私たちは初日からこれら3つすべてを再構築します。当社の収益チームは、ビスビー・ブラック＆ブルーの需要、ペドレガルとパルミラにおける同等のRevPAR、および先行予約ペースを基に、毎日すべてのリスティングの価格を再設定します。

コンプライアンスは社内で処理されます。BCS STR登録およびISH宿泊税が処理されます。毎月、すべての手数料が明細化された総額から純額への単一の明細書を受け取ります。不透明な手数料や予期せぬ控除はありません。

私たちは、プレミアムな短期滞在需要が実際に存在するカボ・サン・ルーカスの特定の地域に焦点を当てています。具体的には、ペドレガル、パルミラ、カボ・デル・ソル、ケレンシア、ディアマンテ、メダノです。各地域には独自の価格カーブ、ゲストプロファイル、最低宿泊日数ロジックがあり、画一的なカレンダーでは収益を逃すことになります。

これらのエリア外のレジデンスであっても検討はいたしますが、市場を上回るRevPARを提供できると確信した場合のみ管理を引き受けます。

カボ・サン・ルーカスでは10月～5月が収益の大半を占めますが、オーナー様が通常経験するADRの18～32%の上昇は閑散期からもたらされます。当社では、競合他社の価格設定、予約期間のペース、滞在期間の組み合わせ、イベントシグナル（ビスビー・ブラック＆ブルー、スプリングブレイク、ロス・カボス・オープン、ホエールシーズン）を組み合わせた独自のモデルを24時間ごとに再実行しています。

最低宿泊日数ルールはシーズンによって柔軟に適用されます。10月は厳しく、需要の低い週は空室を埋めるために緩和されます。その結果、典型的なカボ・サン・ルーカスのポートフォリオ物件では、年間を通じて平均約85%の稼働率を実現しています。