チェンマイの短期レンタル管理 – オールドシティ、ニマン、リバーサイド

チェンマイのほとんどのオーナー様は、不適切な価格設定の閑散期、弱いチャネルミックス、ゲストへの対応の遅さという3つの問題により、潜在的な収益の20～35%を失っています。私たちはこの3つすべてを初日から再構築します。当社のレベニューチームは、イーペン・ランタン祭りの需要、オールドシティとニマンの比較可能なRevPAR、および先行予約状況に基づいて、毎日すべてのリスティングの価格を再設定します。

コンプライアンスは社内で処理されます。タイホテル法／30日ルール準拠およびTM30報告書は社内で処理されます。オーナー様には、すべての手数料が明記された単一の月間明細書（グロスからネット）が届きます。不透明な手数料や予期しない控除はありません。

私たちは、高級短期滞在の需要が実際に高いチェンマイの地域、すなわちオールドシティ、ニマン、リバーサイド、サンティタム、ハンドン、メーリムに焦点を当てています。各地区には独自の価格曲線、ゲストプロファイル、最低宿泊日数ロジックがあり、一律のカレンダーでは収益機会を逃してしまいます。

お客様のレジデンスがこれらの地域外にある場合でも審査は行いますが、市場平均以上のRevPARを提供できると確信した場合のみ契約を締結します。

チェンマイでは11月から2月の期間が収益を大きく左右しますが、オーナー様が通常経験する18～32%のADR上昇は、閑散期に発生します。当社は、競合施設の価格設定、予約期間のペース、滞在期間の組み合わせ、イベントシグナル（イーペン・ランタン祭り、ロイクラトン、デジタルノマドの季節）をブレンドした独自のモデルを使用し、24時間ごとに再計算しています。

最低宿泊日数のルールは季節によって柔軟に変化します。ピーク時には厳しく、需要の低い週には緩和して空室を埋めます。その結果、典型的なチェンマイのポートフォリオ物件では、年間を通して約72%の稼働率を達成しています。