クールシュベルの短期レンタル管理 – 1850、ル・ジャルダン・アルパン、ベルコート

クールシュベルのほとんどのオーナー様は、肩の凝る週の価格設定の低さ、チャネルミックスの弱さ、ゲスト対応の遅さという同じ3つの問題により、潜在的な収益の20～35%を失っています。私たちはこれらの3つの問題を初日から再構築します。当社のレベニューチームは、BJWクールシュベルの需要、1850とル・ジャルダン・アルパンの比較可能なRevPAR、および先行予約状況に基づいて、すべてのリスティングの価格を毎日再設定します。

コンプライアンスは社内で処理されます。Meublé de tourismeの分類と宿泊税を管理します。オーナー様には、すべての項目が明記された単一の月次明細書（総額から純額まで）が届きます。不透明な手数料や予期せぬ控除はありません。

私たちは、プレミアムな短期滞在需要が実際に高まるクールシュベルの地域、すなわち1850、ル・ジャルダン・アルパン、ベルコート、コスピロ、モリオン、ラ・タニアに焦点を当てています。各地域には独自の価格曲線、ゲストプロファイル、最低宿泊日数ロジックがあり、一律のカレンダーでは収益を逃すことになります。

これらのエリア外にレジデンスがある場合でも検討しますが、市場を上回るRevPARを提供できると確信した場合にのみ受託します。

クールシュベルでは12月から4月までの期間が収益の大部分を占めますが、オーナー様が通常経験する18～32%のADRの上昇は、ショルダーシーズンからもたらされます。私たちは、競合物件の価格、予約窓口の進捗、滞在期間の組み合わせ、イベントシグナル（BJWクールシュベル、スキーシーズン、ロシアのクリスマス、イースターピーク）をブレンドした独自のモデルを使用し、24時間ごとに再計算しています。

最低宿泊日数のルールは季節によって柔軟に調整されます。12月は厳しく、需要の低い週はギャップを埋めるために緩和されます。その結果、クールシュベルの典型的なポートフォリオ物件では、年間を通じて約89%の稼働率を達成しています。