ニースの短期レンタル管理 — プロムナード・デ・ザングレ、モン・ボロン、シミエ

ニースのオーナー様のほとんどは、同じ3つの問題、すなわち、閑散期の料金設定が不十分であること、チャネルミックスが弱いこと、ゲストへの対応が遅いことによって、潜在的な収益の20～35%を失っています。私たちは初日からこれら3つのすべてを立て直します。私たちのレベニューチームは、ニース・カーニバルの需要、プロムナード・デ・ザングレおよびモン・ボロンにおける比較可能なRevPAR、および先行予約ペースに対して、毎日すべてのリスティングの料金を再設定します。

コンプライアンスは社内で処理されます。家具付き観光宿泊施設（Meublé de tourisme）の分類とメトロポールへの申告手続きを処理します。すべての手数料が明細化された、総額から純額の月次明細書を1枚受け取ることができます。不透明な手数料や予期せぬ控除はありません。

私たちは、プロムナード・デ・ザングレ、モン・ボロン、シミエ、ヴィユー・ニース、キャレ・ドール、カップ・ド・ニースなど、プレミアムな短期滞在需要が実際に存在するニースの地域に焦点を当てています。各地区には独自の料金カーブ、ゲストプロファイル、最低宿泊日数ロジックがあります。画一的なカレンダーでは収益を逃します。

お客様の住居がこれらのエリア外にある場合でも審査は行いますが、市場平均を上回るRevPARを提供できると確信した場合にのみ受託します。

ニースでは5月から9月の期間が大きな収益をもたらしますが、オーナー様が通常経験する18～32%のADRの上昇は、閑散期から来ています。私たちは、競合他社の料金設定、予約期間のペース、滞在期間のミックス、イベントの兆候（ニース・カーニバル、ジャズ・フェスティバル、カンヌからの波及効果、夏季のリヴィエラ）を組み合わせた独自のモデルを使用し、24時間ごとに再実行しています。

最低宿泊日数ルールは季節によって柔軟に変化します。5月には厳しく、需要の低い週には緩和され、空室を埋めます。その結果、典型的なニースのポートフォリオ物件での年間平均稼働率は約82%となります。