パークシティの短期レンタル管理 — オールドタウン、ディアバレー、エンパイアパス

パークシティのほとんどのオーナー様は、同じ3つの問題、すなわち、過小評価された肩の週、弱いチャネルミックス、および遅いゲスト対応時間により、潜在的な収益の20～35%を失っています。私たちは初日からこれら3つすべてを再構築します。当社の収益チームは、サンダンスの需要、オールドタウンとディアバレーの類似RevPAR、および今後の予約ペースを基に、毎日すべてのリスティングを再評価します。

コンプライアンスは社内で処理されます。パークシティのナイトリーレンタル事業ライセンスと12.4%のTRTに対応しています。毎月、総額から純額まで、すべての費用が明細化された単一の明細書を受け取ることができます。不透明な手数料や予期しない控除はありません。

私たちは、プレミアムな短期滞在需要が実際に解消されるパークシティの近隣地域、すなわちオールドタウン、ディアバレー、エンパイアパス、プロモントリー、シルバーレイク、ザ・キャニオンズに焦点を当てています。各地区には独自の料金カーブ、ゲストプロファイル、最低滞在ロジックがあり、画一的なカレンダーでは収益を逃します。

これらの地域外に住宅がある場合でも審査しますが、市場を上回るRevPARを提供できると確信した場合にのみオンボードします。

12月～4月の期間がパークシティの収益を大きく左右しますが、オーナー様が通常見られる18～32%のADR上昇は、肩の月からもたらされます。当社は、競合他社の料金設定、予約窓口の進捗、滞在期間の組み合わせ、イベント信号（サンダンス、スキーシーズン、ツール・オブ・ユタ、夏のアルプス）を組み合わせた独自のモデルを使用し、24時間ごとに再実行しています。

最低宿泊日数のルールは季節によって異なります。12月は厳しく、需要の低い週は緩和して空きを埋めます。その結果、パークシティの一般的なポートフォリオ物件では、年間を通じて約87%の稼働率となります。