セビリアの短期賃貸管理 — サンタクルス、トリアナ、アレナル

セビリアのほとんどのオーナーは、過小評価された閑散期、弱いチャネルミックス、ゲストへの対応の遅さという同じ3つの問題により、潜在的な収益の20〜35%を失っています。私たちは初日からこの3つすべてを再構築します。当社のレベニューチームは、セマナ・サンタの需要、サンタクルスとトリアナの比較可能なRevPAR、および今後の予約状況に基づいて、毎日すべてのリスティングの価格を再設定します。

コンプライアンスは社内で処理されます。VUTアンダルシアのライセンスとフンタへの申請は完了しています。すべての手数料が明記された単一の月次明細書を総額から純額で受け取ることができます。不透明な手数料や予期せぬ控除はありません。

私たちは、プレミアムな短期滞在需要が実際に存在するセビリアの地域、つまりサンタクルス、トリアナ、アレナル、ネルビオン、マカレナ、サンベルナルドに焦点を当てています。各地域には独自の価格曲線、ゲストプロフィール、最低滞在期間のロジックがあり、画一的なカレンダーでは収益を取りこぼしてしまいます。

これらのエリア外にレジデンスがある場合でも検討いたしますが、市場を上回るRevPARを提供できると確信がある場合にのみ契約いたします。

セビリアでは3月から5月、9月から11月が最も収益を上げますが、オーナー様が通常経験する18～32%のADR上昇は、閑散期から来ています。競合の価格設定、予約期間のペース、滞在期間の組み合わせ、イベントのシグナル（セマナ・サンタ、フェリア・デ・アブリル、フラメンコのシーズン、穏やかな秋）を組み合わせた独自のモデルを24時間ごとに再実行しています。

最低滞在期間のルールは季節によって柔軟に変化します。3月は厳しく、需要の少ない週は空室を埋めるために緩和されます。その結果、典型的なセビリアのポートフォリオ物件では、年間を通じて約81%の稼働率を実現しています。